太钢炼铁二厂重点围绕企业“提高确保力、全方位严严格把关、做实精细化管理”活动标题，以“三品”发展战略和“三个一”总体目标为具体指导，根据构建品质学习氛围、压实质量管理体系基本、健全品质确保标准等措施，保证品牌提升主题活动获得切切实实的成果。

    企业深入开展品牌提升主题活动至今，太钢炼铁二厂积极行动，创立了场长带头的主题活动领导组，制订优化了7大类22条对策，并确立时间范围和责任者逐一推动贯彻落实。一是全力宣传策划，根据在制造当场和办公场所等明显地区设定品质宣传栏、悬架品质宣传语，深入开展品质演讲主题、知识竞赛题库、正反面典型性文化教育等多种形式，构建了“每个人高度重视品质情况、每个人贯彻落实品质岗位职责”的良好环境。二是牢固的基础，修定健全耐火材料加工工艺管理方法规范等有关规章制度，逐一审批健全工区质量管理体系管理方法，创立“重要涉钢配件定编工作组”、“主要设备作用精密度提高工作组”，进一步提高品质确保工作能力。三是加强学习培训，紧紧围绕重要品质课题研究进行了新一轮的“技术性讲座”主题活动，进一步提升工程项目专业技术人员、品质技术人员的专业技能和水准。四是严格监督，提升加工工艺，加强实际操作，科学研究判断，提升一次加料准确率，考虑304、430等种类高端客户要求；全力科技攻关提高刃磨铸坯工艺性能，细致查验，保证不合格品不原厂。五是提升对比，对比世界各国优秀钢材企业质量管理和产品品质，另外走访调查热连轧等客户，掌握顾客品质规定和品质点评，逐步推进质量控制。六是推动重中之重种类品牌提升，对于模铸、430剥片、316初判合不来等产品质量问题，机构骨干力量创立精英团队全力科技攻关。

    品牌提升主题活动进行至今，该厂全体人员品质观念、品质确保工作能力、品质精益化管理等各层面都获得提高，造币钢等重中之重种类品质大大提高。该厂将推进扩展品牌提升主题活动成果，不断执行质量控制，为高品质发展趋势造就资源优势。

（墨钜特殊钢）梳理
墨钜特殊钢主打产品:SUS317L
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