日前，包钢废钢分公司紧紧围绕公司“务实”这项工作方针，发挥党建工作优势，为完成全年生产经营任务，有力发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　技术创新求突破

　　“在大料加工、装槽车和料场置换时，抓钢机的大臂经常会与炉料等碰撞，出现油管碰坏、电缆碰断等情况，我们可不可以做一个防护装置，对其进行保护呢？”这是废钢分公司炉料二部设备管理员赵阅军在开展党员专题奉献活动时提出设想。

　　赵阅军根据抓钢机前臂的不同形状用铁板等材料自制防护罩，加装在出现故障处，抓具和磁盘连接部分增设定位块，抓钢机作业时，不规则废钢刮碰到防护罩，防护罩起到保护作用，使电缆和油管不受损坏，减少了抓钢机油路、电路因与废钢刮碰引起的故障，定位块减少了抓具的摆动和旋转，缩短了抓具抓料时的定位时间，避免了硬性碰撞，提高了工作效率，减少了维修次数。改造后，每台抓钢机可节约油料10升。

　　赵阅军仅仅是废钢分公司众多党员当中的一个缩影，像他这样时时处处以党员的标准严格要求自己，积极将党员专题奉献活动与生产经营紧密融合，通过自身技术创新上的不断突破进行集中展示与分享，实现了相互学习、共同进步的目的的党员还有很多。

　　精细管理严把关

　　随着公司“十字”工作要求的逐渐深化，在更加高效务实地为三个钢厂供应炉料、为炼铁厂供应氧化铁皮的过程中，废钢分公司各级党组织积极发挥“灯塔”作用，以先进思想引路，通过开展各项专项治理工作、党员奉献专题活动和党建品牌建设，深化精细管理理念，将党建工作与生产经营有机融合。废钢分公司原料部紧盯市场变化，主动摸清废钢铁采购价格，准确掌握市场品种、价格、资源等信息，积极打造上下游沟通平台，采购经济合理炉料，保证优质低价供应。生产部的视频监控室扩展监管职能，从原有的废钢铁质量监控扩大到生产组织、安全、交通管理及行风督查等工作的全过程监控，使生产组织更加有序、顺畅；灵活调整各废钢铁品种的装槽配比，统一品名，并加大装槽质量的监督、检查和考核力度，严格控制各环节工作质量。视频监控室坚持对每一车废钢铁与质检员共同判定，做到互相监督。同时，该公司加大氧化铁皮管理力度，严格控制收、存、出环节质量，做到入口车车化检验，筛选、挑选双保险，提高氧化铁皮供给的纯净度，降低含水量，满足炼铁厂的生产需求。

　　废钢分公司建立整治“吃拿卡要”问题专项行动的长效机制，全力营造高效务实、廉洁从业的工作氛围。

（上海墨钜特殊钢）整理
上海墨钜特殊钢主营产品:316L
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